2013年2月17日，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在公司召開開工會(huì)議。董事長在會(huì)議中指導(dǎo)：新的一年開始了，2012年是基礎(chǔ)元年，我們的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作完成了90%以上， 2013年取消任何模糊式管理，一切看準(zhǔn)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)應(yīng)證成績，數(shù)據(jù)更能反映出問題的本質(zhì)存在！我們所面臨的問題都不能忽視、不能畏懼，都要想盡一切辦法去挑戰(zhàn)！

2013年調(diào)控年當(dāng)中，首先要調(diào)控的是我們的內(nèi)心和思想，我們的各項(xiàng)工作雖然基礎(chǔ)已經(jīng)打下，但后期的施肥澆水、自律堅(jiān)持往往不能疏忽大意，我們的管理手腕要硬，要敢于去面對(duì)不足，我們的股份制改造已經(jīng)初步完成，大家的身份和地位已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，這個(gè)平臺(tái)有大家的一份，我們必須團(tuán)結(jié)一致、思想統(tǒng)一、承擔(dān)責(zé)任、共創(chuàng)萬杰偉業(yè)！更要明白一點(diǎn)：公司好了，大家都好！從事主食產(chǎn)業(yè)化，我們要乘勢發(fā)展，作為企業(yè)，利不能忘，但是我們不能唯利是圖，萬杰是“以德明德，以義取利，惠民生、謀生存”，是為整個(gè)飲食健康服務(wù)。古圣先賢的智慧告訴我們：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣�！彼�謂定，定住自己的心，定住自己的位置，很多人問題就出在“大我”，不知道自己的位置在哪兒，理不清自己的方向，做事經(jīng)常有頭無尾，不了了之。

2013年的工作無論我們?cè)趺醋觯�都要把�?jì)劃和行動(dòng)切合實(shí)際聯(lián)系到一起，真正強(qiáng)抓落實(shí)，成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)首先要記起來，把責(zé)任擔(dān)到自己的身上，杜絕出現(xiàn)“大我”！一定要統(tǒng)一協(xié)作，一切事情從自身原因抓起，向團(tuán)結(jié)靠攏，制度需要大家共同去維護(hù)和執(zhí)行，言傳不如身教，眾人拾柴火焰高，只有這樣，我們2013年底的數(shù)字才會(huì)實(shí)現(xiàn)！才不會(huì)辜負(fù)我們所有萬杰人的期望！經(jīng)營好公司的事業(yè)目標(biāo)，也就經(jīng)營好了我們的人生價(jià)值目標(biāo)！實(shí)現(xiàn)健康快樂的工作氛圍就近在咫尺！

一切圍繞27字方針“以食業(yè)，做實(shí)業(yè)，惠民生；抓落實(shí)，負(fù)責(zé)任，提效率；多建議，重品質(zhì)，齊創(chuàng)新！”堅(jiān)信大家的能力和智慧定能創(chuàng)造出奇跡，為美好萬杰家園譜寫新的篇章！為我國主食產(chǎn)業(yè)化做出更大的貢獻(xiàn)！！

2013年3月13日，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議。董事長會(huì)議中指導(dǎo)：士可鼓，不可泄，我們懷揣夢想，為什么不能實(shí)現(xiàn)？因?yàn)樾袆?dòng)不夠，有的甚至連想都沒想過，沒有想不到，只有做不到！大家一定要珍惜這段歷程，在工作當(dāng)中留下美好的回憶！日清日畢的原則大家都知道，當(dāng)天沒有做完的工作要順延一下工作時(shí)間，“業(yè)精于勤而荒于嬉”。人是德，德行天下，做人不要那么復(fù)雜，越簡單越真實(shí)，胸懷和氣量是價(jià)值對(duì)等的！講良心話，做良心事！我們從來不強(qiáng)求任何人做不愿做的事情，但是在其位就要謀其職，就要擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，在崗位一天，就要認(rèn)真執(zhí)行，不要再推諉！“人心齊，泰山移”，人心不齊，任何事情也做不成！現(xiàn)在的行勢發(fā)展對(duì)我們很有利，食品安全給我們的主食健康發(fā)展又增加了很大的空間，我們要分清形勢、看清當(dāng)下，因?yàn)楹眯蝿萁o我們的時(shí)間不多，我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，提高工作效能，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，真正行動(dòng)起來！